Com foco na experiência, shoppings Almeida Junior permitem passeio de cães com seus tutores

O Brasil tem hoje mais de 139 milhões de pets, segundo dados do último levantamento do Instituto Pet Brasil. Os cães representam a maior fatia desse total: são mais de 54 milhões de animais. O apreço e o carinho por eles são imensuráveis, além de serem considerados membros da família por muitos. Este mercado que só cresce: conforme a Abinpet (Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação) faturou R$ 21,7 bilhões em 2018 e as empresas têm se adaptado para receber não apenas os tutores, mas também seus ‘filhos de quatro patas’. É o caso dos seis shoppings Almeida Junior.

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Todos os shoppings seguem um conceito pet friendly, onde é possível passear, fazer compras ou tomar aquele café especial com o seu animal de estimação. Além do aumento do número de pets nos lares brasileiros – o país ocupa o quarto lugar na quantidade de animais de estimação no mundo, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) – e a ligação tão intensa com seus donos motivou a presença deles nos shoppings.

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Este cuidado com os animais vai bem mais além do que a compra de ração. Petiscos, roupas, coleiras, brinquedos, aplicação de vacinas, banho e tosa são alguns itens essenciais para o bem-estar do cão. O público qualificado e a procura dos clientes transformaram os shoppings da rede na porta de entrada para grandes redes especializadas no segmento. A Cobasi – com mais de 80 lojas espalhadas pelo Brasil e a primeira a ser considerada um ‘shopping center de artigos para animais’ – já tem unidades no Continente Shopping e no Norte Shopping. Já o Garten conta com a Puppy Store, especializada na venda de acessórios para pets.

 

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Pensando no bem-estar do tutor e do seu animalzinho, os shoppings disponibilizam gratuitamente os ‘kits pet’ nos concierges. Caso o animal faça as necessidades no mall, é só utilizar o ‘kit pet’ e fazer o descarte nas lixeiras específicas. Desta forma, o passeio da família é completo nos shoppings Almeida Junior.

Saiba mais detalhes sobre o pet friendly no link.

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Santa Catarina tem cinco cidades no ranking Smart Cities

Santa Catarina tem destaque no Ranking Connected Smart Cities, que aponta as cidades brasileiras mais inteligentes e conectadas. Das 20 listadas pela consultoria Urban Systems, cinco são catarinenses: Florianópolis, Blumenau, Joinville, Balneário Camboriú e Itajaí. Não por acaso, em quatro delas a Almeida Junior investiu em shopping centers, contribuindo de forma significativa para o desenvolvimento econômico e social com a geração de emprego, melhoria da infraestrutura da região e geração de riqueza para o município. O relatório analisa indicadores das cidades como mobilidade, segurança, urbanismo, meio ambiente, tecnologia e inovação. As cinco cidades catarinenses apresentam excelentes índices em vários dos critérios analisados.

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Foto: na imagem os seis shoppings Almeida Junior

O relação mapeia as cidades com maior potencial de desenvolvimento no Brasil por meio de indicadores que retratam inteligência, conexão e sustentabilidade. Ao todo, são avaliados 70 indicadores, separados em 11 tópicos: mobilidade e acessibilidade, meio ambiente, urbanismo, tecnologia, saúde, segurança, educação, empreendedorismo, energia, governança e economia. Confira as 20 primeiras colocadas:

1. Campinas (SP)
2.São Paulo (SP)
3. Curitiba (PR)
4. Brasília (DF)
5. São Caetano do Sul (SP)
6. Santos (SP)
7. Florianópolis (SC) 
8. Vitória (ES)
9. Blumenau (SC)
10. Jundiaí (SP)
11. Campo Grande (MS)
12. Niterói (RJ)
13. Belo Horizonte (MG)
14. Rio de Janeiro (RJ)
15. Joinville (SC)
16. Itajaí (SC)
17. Balneário Camboriú (SC)
18. São Bernardo do Campo (SP)
19. Palmas (TO)
20. Porto Alegre (RS)

*Com informações da Época Negócios

Revista Abrasce: Almeida Junior reconhece talentos e permite crescimento de colaboradores

Proporcionar um ambiente que permita o crescimento de seus colaboradores é um pilares da gestão da Almeida Junior. Não faltam exemplos de pessoas que alcançaram diferentes cargos dentro da empresa, demonstrando que a meritocracia é um importante conceito que rege as promoções internas. Na última edição da Revista da Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers), dois colaboradores foram destaque em uma reportagem sobre a importância de planos de carreira para reter talentos. Confira abaixo os depoimentos da Superintendente do Balneário Shopping, Elizângela Cardoso, e do Diretor de Marketing e Digital, Rafael Fiedler.

Elizangela Cardoso – Superintendente do Balneário Shopping

“Entrei em 2013 como gerente de marketing do Balneário Shopping, considerado o iconic mall do Grupo Almeida Junior. Exerci a função por cerca de dois anos e meio e surgiu a oportunidade para a superintendência. Em um primeiro momento, fiquei com um pouco de receio, porque era algo totalmente novo. Aceitei o cargo interinamente com a expectativa de que contratariam outra pessoa para a função, mas acabei me adaptando muito bem. Resolvi permanecer e estou até hoje. Já completei seis anos e meio de Balneário Shopping. Tenho muito orgulho de, como mulher, poder administrar um dos principais shoppings do Sul do país. É um desafio muito grande e sou muito grata pela oportunidade. O que mais me admira na empresa é o olhar dos proprietários da Almeida Junior. Eles são muito próximos e acessíveis das pessoas que ocupam cargos de gerência e coordenação. A empresa trabalha com meritocracia, procurando reconhecer os colaboradores. Antes de buscar por pessoas no mercado, sempre é feita uma análise interna para ver quem tem se mostrado com competências para assumir cargos. Isso, de fato, nos motiva a fazer entregas, a sonhar junto e a trabalhar cada vez mais para que a companhia possa cumprir seu objetivo: o de ser uma das maiores empresas de shopping centers do país.”

Rafael Fiedler – Diretor de Marketing e Digital da Almeida Junior

“Em 2019, completo três anos de Almeida Junior. É uma companhia que, apesar de ter uma visão corporativa muito forte, operar seis shoppings em Santa Catarina e ser a líder no estado, te dá liberdade de inovação e um ambiente propício para desenvolver projetos inovadores. Com esse viés, comecei a criar projetos diferentes no Balneário Shopping. Com o desenvolvimento dos trabalhos, veio o convite para assumir a superintendência do Garten Shopping. Lá, abri o leque de atuação comercial, com a condução de todas as equipes operacionais. Com o engajamento de todo o time e destaque do empreendimento dentro das metas estabelecidas, veio o convite para assumir a diretoria de Marketing e Digital da Almeida Junior. Gosto muito da energia da companhia e aqui encontrei o meu lugar. O importante para o profissional é buscar ambientes que permitam que ele seja quem ele realmente é. Isso está muito ligado à felicidade. Com essa liberdade, acabamos trabalhando mais e melhor.

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